江门市建筑市场信用信息管理系统

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企业基本信息

单位名称： 广东冈州建设管理有限公司
企业类型： 工程监理
注册地所属： 新会
排名： 3
得分： 404.00
等级： A
企业资质：
招标代理 - 不分等级
专业资质房屋建筑工程 - 甲级
专业资质市政公用工程 - 甲级
工程造价咨询 - 乙级
专业资质电力工程 - 乙级
专业资质机电安装工程 - 乙级

企业评价信息

监理扣分（B2-24至B2-48）
No. 标题 分数 状态
1 对工程重点部位、关键工序无实施旁站监理或监理工作不到位，对存在的问题未能及时发现并处理的 -15.00 正常
2 监理单位不履行职责，致使工程存在重大质量安全隐患但尚未造成事故的 -15.00 正常
监理扣分（B2-1至B2-23）
No. 标题 分数 状态
1 50%<人员月缺勤率≤70%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师或专业监理工程师每月施工现场考勤缺勤的。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01） -4.00 正常
2 90%<人员月缺勤率≤100%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师或专业监理工程师每月施工现场考勤缺勤的。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01） -8.00 正常
3 50%<人员月缺勤率≤70%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师或专业监理工程师每月施工现场考勤缺勤的。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01） -4.00 正常
人员在岗考勤（B1-22至24）
No. 标题 分数 状态
1 90%≤人员月在岗率、人员月在岗时长，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 8.00 正常
2 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
3 90%≤人员月在岗率、人员月在岗时长，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 8.00 正常
4 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
5 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
6 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
7 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
8 90%≤人员月在岗率、人员月在岗时长，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 8.00 正常
9 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
10 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
11 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
12 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
13 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
14 90%≤人员月在岗率、人员月在岗时长，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 8.00 正常
15 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
16 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
17 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
18 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
19 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
20 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
21 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
22 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
23 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
24 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
25 90%≤人员月在岗率、人员月在岗时长，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 8.00 正常
26 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
27 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
28 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
29 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
30 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
31 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
32 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
33 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
34 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
35 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
36 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
37 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
38 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
39 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
40 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
41 90%≤人员月在岗率、人员月在岗时长，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 8.00 正常
42 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
43 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
44 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
45 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
46 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
47 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
48 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
49 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
50 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
51 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
52 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
53 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
54 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
55 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
56 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
57 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
58 90%≤人员月在岗率、人员月在岗时长，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 8.00 正常
59 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
60 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
61 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
62 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
63 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
64 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
65 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
66 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
67 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
68 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
69 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
70 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
71 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
72 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
73 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
74 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
75 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
76 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
77 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
78 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
79 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
80 90%≤人员月在岗率、人员月在岗时长，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 8.00 正常
81 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
82 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
83 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
84 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
85 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
86 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
87 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
88 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
89 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
90 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
91 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
92 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
93 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
94 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
95 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
96 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
97 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
98 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
99 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
100 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
101 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
102 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
103 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
104 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
105 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
106 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
107 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
108 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
109 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
110 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
111 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
112 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
113 75%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜90%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 6.00 正常
114 60%≤人员月在岗率、人员月在岗时长＜75%，对纳入实名制管理的房屋市政项目，总监理工程师和专业监理工程师在一个月内均达到以下在岗率，企业可申请加分，上限150分。（最后计算结果四舍五入并精确到0.01）。人员月在岗率：当月在岗天数/当月应在岗天数，总监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×2.5，专监月在岗时长：当月在岗累计时长/当月工作日天数×8。 4.00 正常
工程获奖（B1-2至17）
No. 标题 分数 状态
1 市级优质工程结构质量评价奖（优质结构工程奖） 10.00 正常
2 市级建设工程高质量水平评价（优质工程奖） 20.00 正常
3 省级建设工程施工质量评价（优质工程奖） 30.00 正常
4 省级建设工程结构质量水平评价（优质结构工程奖） 20.00 正常
5 省级建设工程结构质量水平评价（优质结构工程奖） 20.00 正常
6 省级建设工程结构质量水平评价（优质结构工程奖） 20.00 正常
7 市级优质工程结构质量评价奖（优质结构工程奖） 10.00 正常
8 市级优质工程结构质量评价奖（优质结构工程奖） 10.00 正常
9 市级优质工程结构质量评价奖（优质结构工程奖） 10.00 正常
10 市级房屋市政工程安全生产文明施工规范管理评价（安全生产文明施工示范工地） 15.00 正常
11 市级建设工程高质量水平评价装饰类（建筑工程装饰奖） 10.00 正常
12 市级优质工程结构质量评价奖（优质结构工程奖） 10.00 正常
13 市级优质工程结构质量评价奖（优质结构工程奖） 10.00 正常
14 省级建设工程结构质量水平评价（优质结构工程奖） 20.00 正常
15 省级房屋市政工程安全生产标准化工地评价（示范工地）、安全生产文明施工标准化评价（示范工地） 20.00 正常
16 省级房屋市政工程安全生产标准化工地评价（示范工地）、安全生产文明施工标准化评价（示范工地） 20.00 正常
初始登记
No. 标题 分数 状态
1 企业在江门市建筑业企业信用信息管理系统按要求登记信息。 100.00 正常
2 授权委托和承诺书 正常